巨人履历：黄宏生，1956年出生于海南，1977年考入华南理工无线电工程系。现任创维集团董事局主席。
1982年，黄宏生从华南理工毕业，进入华南进出口公司工作。一年后，其所在的电脑部成了华南公司效益最好的部门，黄宏生也由助理工程师升任电脑部部长，并在28岁时成为该公司历史上最年轻的常务副总。1988年，他只身到香港，“创维”出世。1992年，创维踏入国内市场。虽然他们进入国内市场的时机不早，但以技术优势另辟蹊径。1993年，创维率先在国内推出多制式国际线路电视；1997年，又推出了国内首台多媒体彩电；此后不久，创维又推出了被誉为“丽音全球通”的新型电视；2000年，又首家推出液晶背投大屏幕电视。现在的创维已步入了发展的快车道，成为行业内上升速度最为迅猛的企业之一。
都是逼出来的
1982年，我从华南理工无线电系毕业进入华南进出口公司工作。一年之后，在我的下，我所在的电脑部成了华南公司效益最好的部门，我也由助理工程师升任电脑部部长，并在28岁时成了该公司历史上最年轻的常务副总。
1988年，我在众人惊异的目光中了来之不易的职位，只身到香港重新。多年的电子贸易生涯使我深知：广东不缺外贸人才，缺的是高科技的电子企业。我决定将自己最为熟悉的贸易行业转向实业。我给自己的企业取了响亮的名字叫“创维”，意思是“创造新”。
没想到，之初，生活给我的却是接连不断的考验和打击。
我经历过两次大的失败。
第一次是初期。我以代理电子产品出口、组织进料加工开始积累资本。本以为原先生意中结交的一些，会给我的起步带来一些帮助，没料到，因为大家从生意伙伴成了对手，他们竟纷纷与我断交。我陷入了经济拮据、孤立无援的境地。加之对市场不熟，我的公司接连不断地出现亏损。气急之下，我病倒了两个月。
第二次失败更是让我欲哭无泪。1990年，我听到一条可靠消息，香港要开丽音广播试验，但目前市民还不能接收丽音广播，我急奔办公室，几天内便与菲利浦公司签订了合作开发机顶盒的解码器协议。万万没想到的是，电视台嫌丽音广播成本太高，说停就停了。他们在悬崖边上急刹车，让我这个跟在后面跑的人跌下深渊——500多万港币白白地流失。我急懵了头，决心背水一战，直接生产彩电。这一次更惨，虽然从大陆聘请了40多位专家，但他们当中却没有一个人提醒我，小集成电路和单制式已经跟不上新技术发展了。一年后，300万美元贷款又打了水漂。
但是这些致命的打击并没有使我沉沦，经过这些打击之后有过彷徨、有过悔意的我反而在失败中看清了企业的定位和走向。也可以说，这些失败让我知道：下海就是搏命的同义词。
1991年，香港著名的彩电企业讯科集团因财政困难急于转让，被录像带大王瑞林集团收购。但瑞林集团却将原讯科集团的有才之士一并排挤。我知道人才是最富贵的资源，创维要发展必须有这些精通技术的优秀人才。现在，机会来了。我用了半年的游说，终于将30名怀才不遇的科技人才吸引到了创维。9个月后，创维就推出了第三代新型彩电，并在德国展览期间，出人意料地获得了几万台的订单。银行贷款也随之而来。利用信用额度的滚动支持，创维终于得以还债翻身。
1992年，创维踏入了国内市场。虽然我们进入国内市场的时机不早，但我们以技术优势另辟蹊径。1993年，创维率先在国内推出多制式国际线路电视；1997年，又推出了国内首台多媒体彩电；紧随其后，推出了被誉为“丽音全球通”的新型电视；2000年，创维又首家推出液晶背投大屏幕电视。现在的创维已步入了发展的快车道，成为行业内上升速度最迅猛的企业。
都是逼出来的。我失败过许多次，有时败得遇见人都不知道怎样说第一句话。我现在很理解为什么原来很倚赖丈夫的被离弃后能成为总；原本绿草不长、炸弹乱爆的中东小国以色列能成为世界强国。要我说，是当初的失败成就了今天的黄宏生，也造就了今天的创维。
