房管局办公室工作总结

  篇一:市房管局办公室年终工作总结范文

  市房管局办公室年终工作总结范文

  20xx年我局办公室工作在委办公室和局党组的关心下,在兄弟部门的配合支持下,取得了很好的成绩。作为办公室,是上传下达的关键环节,是协调各部门之间工作的重要纽带。20xx年,我局办公室认真履行这一职能,一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各科室传达,基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映,并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调,为我局各项工作的正常开展创造了条件。我们的主要工作是:

  一、在学习中提高、逐步提升政务文秘水平。

  做好办公室工作,争创一流业绩,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体办公室工作人员都能够通过各种途径开展政治业务学习,及时了解、掌握发展的新动向,积极参加局组织的形式多样的学习教育活动,办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。办公室全体人员团结协作,配合默契,工作气氛融洽。每个人都能从大局出发,从全局整体利益出发,互相支持,工作顺心,大家心情舒畅。

  1、完善各项管理制度,落实科学管理理念

  “办公室工作无小事”,从印章使用、文秘档案、上传下达、会务安排,到安全卫生、后勤服务、学习宣传、来人接

  待,头绪多,工作复杂,如果没有健全有效的规章制度,就会使办公室工作处于顾此失彼、疲于应付的被动局面。为此,我们在去年制订内部工作制度、计算机安全管理规定、来信来访工作制度、印章管理规定和内部财务会计管理暂行办法的基础上,今年又对信息工作考核作了补充规定,同时下发了《关于印发〈嘉兴市住房保障局企业资质和执业资格行政审批集体讨论制度〉的通知》(嘉住房【20xx】13号)文,对企业申报资质又作了新规定。另外,为明确办公室工作人员的权利责任,我们还确定了岗位职责,做到了分工明确,责任到人,既调动了大家的积极性,又增强了大家的责任感,这为办公室做好各项工作奠定了基础。

  2、牵头办理人大代表建议、政协提案,满意率达100%。

  我们由办公室专人负责人大建议、政协提案的办理工作,协调、配合有关科室及时答复,及时与代表、委员沟通,20xx年我局共主办24件,协办8件,全部得到了提案代表和主办单位的高度认同,提案满意率达100%。

  3、牵头办理信访工作,件件有落实。

  我局领导一直高度重视信访工作,而局办公室作为牵头处室,一贯坚持认真、负责的态度处理信访工作,把信访工作作为联系群众民意的一条重要渠道。为此,我们特别强调服务的思想,对待每一个来电、来信都能礼貌接待、耐心答

  复,有些棘手的问题,我们在向领导汇报的同时,协调科室,都给予了圆满解决。20xx年全年共计完成来信来访256件,市长电话153件。

  4、做好全局政务信息报道工作。

  根据市府办及市建委对政务信息报道工作的要求,20xx年,我们围绕工作重点,及时展开局政务信息报道工作,去年五月,我们下发了《关于进一步加强20xx年度信息工作考核的通知》(嘉住房[20xx]05号),今年二月我们又下发了《关于进一步明确政务信息报送流程的通知》(嘉住房

  [20xx]01号),这二个文件的印发进一步理顺了我局政务信息报送的流程,规范了信息报送的要求和任务,为各科室做好政务信息报送工作奠定了基础。我们局办公室确定专人为信息报道员,负责落实信息报道联系沟通工作,20xx年全年我们共上报信息报道90篇,其中被省建设厅信息平台录用2篇,市委市政府信息平台录用22篇,市建委录用的5篇。

  5、其它工作。

  办公室全体同志都能愉快接受任务,迅速开展工作,圆满完成各项临时工作任务,也锻炼了队伍,提高了办公室工作人员的工作执行力,受到了领导和同志们的肯定。一是协调各科室做好《城建志》住宅与房地产业篇(初稿)的编撰工作;二是配合局党总支做好“红船先锋”创先争优活动。

  二、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障。

  1、加强车辆管理,保障行车安全。按照我局车辆管理有关制度,我们厉行节约、严格把关、统一调度,认真做好车辆用油等日常性工作,确保我局公务用车及时、快捷、安全,一年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车,坚持事前申报,保障了我局公务用车及时维修,工作中驾驶员积极配合,未出现不经过局领导同意,私自换点修车现象。

  2、加强资产管理,按需采购、保障及时。在资产管理方面,局办着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为,加强了办公资产的管理。今年我们局办再次派人对全局的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册,完善领用手续,严格按照“谁使用、谁保管、谁负责”的原则实行管理,避免国有资产的流失。同时局办从加强内部控制着手,进一步规范我局物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费,保障及时的原则,严格按照我局采购程序及政府采购相关规定,认真细致地开展工作,确保购买及时、发放及时。

  3、抓好办会、办文和日常事务工作。办公室工作繁琐、复杂,主要是办文、办会等日常事务性工作。我们克服人少文多的实际困难,完成了我局工作计划、工作总结、以及各种会议的材料、领导讲话和其他相关的各种计划、总结等的纂写工作,完成了各种大小会议的安排布置工作。同时,我

  们及时督促各项检查工作的贯彻落实情况,及时传达领导指示,及时反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全局上下政令畅通,全年没有出现重大失误行为。

  三、以人为本、规范管理,切实做好人事、行政财务工作。

  1、原则性与政策性相结合,做好人事工作。一是认真做好考勤登记、工资管理、年度考核、人事归档、退休人员退休手续办理、社保缴费等日常性工作。二是完成了今年岗位合同工的招聘工作,今年我局录用了2名岗位合同工,并签定了劳动合同。三是启动了事业单位岗位设置管理工作,事业单位岗位设置是今年一项比较重要的工作,我们按照市人事局和委人事处有关要求,制定了《住房保障局岗位设置方案》、《事业单位基本情况》和《事业单位岗位设置审核表》并上报市建设委人事处。四是完成了20xx年度专业技术人员职称申报工作,其中高级3人,中级1人。五是配合市建委联合工会做好职工疗休养工作。

  2、认真严谨地做好行政财务工作。按照局领导的要求,我们对局财务管理制度进行了补充规范。办公室财务专业人员严格遵守财务会计制度,认真履行财务职责,科学合理编制20xx年度预算,加强经费管理,积极开展财务分析工作,形成经费管理月报制度。

  篇二:上半年房管局工作总结

  上半年房管局工作总结

  上半年,我局领导团结和带领全局干部职工,在县委、县政府的领导下,按照市局年初工作会议的要求,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,依法行政,认真履行管理职能,积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展,实现了经常性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高,为圆满完成年度计划夯实了基础,现将半年工作情况总结如下:

  一、工作任务完成情况

  1、综合业务收入:1—6月份649万元。

  2、产权登记:初始登记3016件,面积15788.98平方米;交易1663件,面积242958.60万平方米。

  3、二手房交易:办理转让1632件,面积21.99万平方米,总

  评估额7亿元,同比增长3.77亿元。办理抵押2540件,面积83.39万平方米;评估额17.67亿元,同比减少2亿元。

  4、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鉴定208件,面积4万平方米;排除安全隐患95处,建筑面积8000平方米。

  5、白蚁防治、房屋测绘服务:白蚁防治公建户数38户,施药面积268143平方米;私建户数70户,施药面积25590.5平方米,防治总收入134万元。超额完成了半年的各项指标。房屋测绘收入40余万元,测绘面积50万平方米。

  6、物业管理:进一步规范了物业管理,小区维修专项资金缴纳已达503元。

  7、公积金归集:1—6月份归集住房公积金2700万元,与上年同期持平;XX年度住房公积金贷款指标分配工作已完成,计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。

  二、认真贯彻落实中心工作

  以积极负责的态度,稳步推进第二批经济适用房建设工作,在去年申购的基础上,细心耐心地做好群众来信来访工作,认真地核对各单位上报的经济适用住房指标,确定名单向全县作了公示,现已上报县政府。该项工作扎实有效,有力地促进了我县的社会稳定工作。为进一步规范房改房上市管理,制定《**县房改房上市管理办法》,促进房地产市场的发展和存量住房的流通。进一步推进了

  我县廉租住房建设,出台了《**县城镇最低收入家庭租赁任务补贴实施办法》,对我县各建制镇最低收入家庭租赁住房实行住房补贴。截止6月底,经审批列入保障体系的最低收入家庭有2户。做好了住房分配货币化工作,对县农行、县工行等企业实施货币分房,现已申领住房补贴1000余万元。

  上半年,我局认真贯彻县委、县政府的中心工作,认真抓好计划生育工作,与基层房管所签订了XX年度计生工作目标管理责任书。大力开展扶贫帮困工作,今年上半年走访扶贫挂钩乡和贫困户,共送上慰

  问金2.5万元。切实做好苍坡古村落的拆迁工作,派出一名副局长驻村现场办公,做好第一期拆迁评估和第二期80户旧村复古房屋拆迁评估服务工作。同时,着力做好诸永高速公路、绕城高速、甬台温铁路、104国道改建等重点工程的房屋拆迁前期工作,协助县政府制订出台《**县XX年房屋拆迁货币补偿基准价等10项拆迁配套政策规定》。

  三、党建工作有特点

  今年上半年我局把开展保持共产党员先进性教育活动作为党建的主要工作来抓,按照市、县委的要求和统一安排,我局联系实际,精心组织,认真部署,措施到位,工作扎实,富有创新性地开展该项活动。在活动的第一阶段,我局开展形式多样的学习教育活动,以提高局机关党员的思想认识。推出了“背诵三字诀、实践先进性”

  活动,结合房管实际,编写了240字易学易记的先进性教育活动三字诀,成立党员志愿服务队,开展上门送证服务、扶贫结对、抗灾救灾、房管咨询等活动;开好学习会,创新学习会,学习先进作法,每个党员学习时间都超过40小时,通读了《保持共产党员先进性教育读本》,参学率、参与率都达100%。在

  第二阶段,我局组织开好专题组织生活会和民主生活会,各党支部认真开展谈心活动,党员认真撰写党性分析材料。并采取以下新举措搞好评议工作:一是开门纳谏,“三管齐下”。即召开群众代表座谈会、印发征求意见表征求兄弟单位意见、印发征求“金点子”表征求局内工作人员意见。通过三方面措施,共征得意见和建议60多条。二是推行“一室两制”促评议。1、腾出办公室建立谈心室,供各党支部谈心之用;2、建立打分制公示制,对每个党员的德能勤绩廉进行打分;3、建立传帮制,对个别自身存在突出问题的党员,指定局机关的老党员、优秀党员对其进行思想教育,帮助改进,促其提高。第三阶段里,我局开展现场投诉活动、上门办公活动、“党员示范岗”活动、扶贫帮困活动,促进整改,不断提高。

  经过半年的先进性教育活动,我局的党员先进性得到进一步体现,党员的思想政治素质得到进一步提高,党员的党性得到进一步的锻炼,充分发挥了党内民主,提高了全局和谐社会的能力,进一步树立了科学发展观和牢固的群众观,全局的作风建设、文明建设得到进一步加强。由于先进性教育活动开展得扎实有效,得到县委、县政府领导的肯定。

  四、文明创建有亮点

  半年来,局领导班子统一思想,高度重视,把文明创建工作摆在重要位置,以公民思想道德建设为主线,结合效能革命、青年文明号、文明示范点、文明单位创建活动等载体,结合机关部门的行风评议活动,立足房管岗位实际,边学边整改,全面改善和提高房管形象。同时继续推行政务公开,推出了缩短办事时限的第三轮审改方案,提高为民办事效率;继续在办事窗口开展“服务标兵”月评活动,提高服务水平,为群众提供优质服务。半年来,文明创建工作有声有色,有力的举措得到县里的肯定,我局被命名为第十二批县级文明单位,桥下、岩头、碧莲三个房管所被评为第二批县级文明示范点,至此,我局8个房管所全部被评为县级文明单位或县级文明示范点。现在,我局正开展文明系统创建活动,进一步提高房管文明形象,向文明系统单位稳步迈进。

  五、队伍建设有重点

  1、开好党组学习会和民主生活会。局领导班子紧抓思想教育不放松,开好每月一次的党组中心学习会,学习党的路线、方针和有关政策,不断提高党组的战斗力和凝聚力,提高和谐社会的能力。坚持民主集中制,开好民主生活会,认真倾听党内外同志的真诚意

  篇三:区房管局工作总结和20xx年工作打算

  区房管局工作总结和20xx年工作打算

  区委办:

  按照上级部署,我局围绕区委“创科学发展先进区、争绿色崛起排头兵”主题,继续开展“创先争优”活动,贯彻落实区委区政府各项决策部署,积极开展保增长、保民生、保稳定工作,全面落实国家、省、市、区关于促进房地产健康发展政策,切实履行部门工作职责,强化工作措施,推进科学发展,各项工作稳步推进。现将工作情况总结如下:

  一、完成情况

  (一)住房保障工作

  1、市下达的工作目标任务为:汤口建设项目必须竣工342套;20xx年公共租赁建设项目开工率100%;经济适用房建设完成188套;廉租住房保障户数1599户(其中租金补贴1219户,实物配租380户);完成180户棚户区改造。

  2、工作进展情况

  (1)汤口廉租房进入扫尾阶段。汤口廉租住房计划核定建筑总面积17403平方米342套,总投资2428.73万元,建设工期2年;20xx年7月动工建设,20xx年7月中旬主体工程验收,20xx年8月完成简装修工程、电梯采购招标;目前电梯安装工程和简装修施工正有序穿插进行。

  (2)公共租赁房购建结合提前完成任务。一是项目建设,选

  址在黄山工业园区象形山南侧,项目用地26.3亩,规划建筑总面积23884平方米,8幢348套;1号楼40套已于8月份开工建设,目前三层主体施工。公租房购置,购建房源160套,主体已完工。公租房累计完成投资2526万元,提前100天完成公租房建设目标任务。

  (3)经济适用房建设完成年度目标任务。188套计划建设任务全面开工建设,其中109套已交付使用,续建79套在5月中旬开工建设,正在进行三层主体施工,配售工作在11月份完成。

  (4)廉租住房租金补贴超额完成。3月和5月,分别启动第

  一、二轮住房保障资格申请审核工作,按照“三道门槛,二榜定案”的要求,6月份发放上半年租金补贴999户132万元,11月完成发放293户,完成发放1292户,占任务的106%,发放资金268万元,超额完成租金补贴发放工作;累计完成实物配租380户年度目标任务。

  (5)城市棚户区改造超额完成任务。城市棚户区改造完成199户,占任务180户的110.5%,实际完工123户,超额完成90户任务。其中汤口旧城改造完成68套、凤凰湖地块改造71套(其中完成55套,东西边组16套三层施工)、原茶叶市场和党校地块改造已于10月开工建设。

  (6)继续加大宣传工作力度。利用电台、电视台等多种形式宣传住房保障政策,其中:市民热线的广播专题宣传2次,区电视台播放摄制专题片12次;举办一场“实施民生工程建设美好家园”大型

  专场文艺晚会,印发《城市低收入家庭住房保障机制民意调查宣传单》1500余份,做到一户不漏,在乡镇、街道工作人员入户宣传的基础上,区房管局派专人进行电话抽查宣传;及时向区民生办、市局以及相关网站和主流媒体报送信息,其中:财政部网1篇,中安在线网1篇,《安徽工人报》3篇,《安徽经济报》1篇,《黄山日报》5篇,使群众更多地了解国家住房保障政策,提高广大居民对住房保障政策的知晓率和满意度。

  (二)物业管理工作

  严把配套工程验收关和验收标准,监督开发企业完善配套基础设施,足额提供物业管理用房,确保业主足额交存专项维修基金。

  1、加大物业管理条例宣传。在区电视台连续制作6期物业专题宣传报道,营造良好的社会舆论氛围。通过电视宣传物业管理重要性,培养居民树立物业服务消费意识、公德意识,推进物业管理转型,激发小区业主参与小区管理自觉性,努力营造文明创建人人有责的社会氛围。

  2、加强小区验收移交工作。对恒泉雅居、全华顺景二期、兆成天地三期、龙居山庄、仙源新街改造项目进行了小区移交验收,移交房屋面积25.4万平方米。

  3、加大业主委员会成立步伐。与新城街道办等有关部门指导和服务,成立平湖西路AB楼、兆成天地业主委员会和太平盛市业主委员会换届工作,目前嘉华公寓、市政仙苑正在筹备成立之

  中。

  4、文明创建工作。制定了物业小区环境整治方案和整治内容,对五一、十一期间的文明创建和小区安防工作进行了部署,加大物业巡查力度,对小区存在问题,下发整改通知,限期整改。1-10月份物业巡查共50次,物业企业相互检查互评8次,推进文明创建整治活动;印发20xx年春季爱国卫生运动防控传染病活动实施方案,开展春季爱国卫生运动防控传染病活动;完成四无小区的调查摸底、拆违调查摸底工作,会同城管执法部门,有效制止了违章搭建行为20余起,清除三个小区侵占绿地种菜,小区保洁水平有了明显提高。

  5、继续巩固和加大平安小区建设力度,继20xx年5个小区通过平安小区创建工作验收合格后,又有4个小区通过平安小区验收。

  (三)房地产开发管理工作

  继续加强对房地产市场的监管,加大市场检测力度,规范房地产开发企业经营行为,促进房地产市场维护消费者权益,房地产总体发展态势良好。

  1、加强商品房预售监管。认真贯彻落实《国务院坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》和住建部《关于进一步加强房地产市场监管完善商品住房预售制度有关问题的通知》,联合工商局、物价局成立联合检查组,4-6月集中对我区所有在建和进入预售的房地产开发项目进行经营行为专项检查,出台了《关于进一步规

  范商品房预售管理的通知》,进一步明确了商品房预售的管理要求;8月对房地产项目的户外广告、宣传进行了专项的检查,对存在的问题,给予了纠正;依法核发商品房预售许可证,对不符合许可条件的,一律不予预售,

  1-10月,核发商品房预售许可证32例,批准预售总面积378716平方米;积极做好商品房销售价格信息公示制度,促进购房者更加直接明了的了解各项目的价格情况,为企业做好市场价格定位和引导购房者的消费选择提供了帮助,维护广大购房者合法权益。

  2、认真解决投诉,积极化解矛盾。6月1日在全区开发企业内深入开展经营性矛盾纠纷排查、调处工作。对黄山市全华旅游置业有限公司开发的全华顺景苑二期延期办理产权证,黄山鸿基房地产开发有限公司太平分公司开发的锦绣花园项目1#楼业主与酒店公司租赁合同纠纷,安徽天工集团房地产开发公司企业拖欠农民工工资等矛盾纠纷进行调解处理,切实把各类经营性矛盾纠纷化解在了萌芽状态;及时调解处理市民的来电、来访、投诉、信访对房地产开发经营、商品房销售中投诉,防止极端事件、恶性案件的发生。

  3、加强企业资质管理。依照企业资质管理的有关规定和省市的具体要求,认真开展资质审查、企业换证、资质核定工作,前置审查12起,注册申报8家开发企资质,34家企业完成资质审查

  篇四:建设局、房管局物业管科办公室20xx年年中工作总结

  20xx年无棣县物业管理办公室年中总结及八项工作落实情况汇报

  无棣县物业管理办公室在县住建局和上级业务主管部门的正确领导下,结合无棣实际工作不断强化物业行业管理,有力的促进了我县物业管理工作的健康发展。到目前为止,我县共有物业服务企业21家,在管物业项目63个,纳入物业管理面积约190万平方米,服务对象囊括住宅小区、办公楼及公共服务、商业服务设施等,物业从业人员业务水平进一步增强,服务标准有了明显提高。

  一、立足实际,切实加强物业行业管理机制

  今年以来,无棣县物业管理办公室进一步加大行业管理力度,进一步规范我县物业行业市场,深入贯彻?山东省物业管理条例?。督促我县物业服务行业发展,提高物业服务水平,改善人居环境,进一步规范物业企业服务行为。抓住时机大力宣传并督促各物业服务企业落实?山东省物业管理条例?,落实并完善?关于实行新建物业质量保修金制度的通知?、?关于开展物业管理招投标工作的暂行通知?和?关于开展物业服务合同备案工作的通知?。

  物业管理办公室对所属的物业企业及项目实行不定时抽查制度。检查中对项目的卫生情况、小区秩序、安保情况及业主评价进行综合考评并建立信用档案。对存在问题的物业管理企业进行警告并督促限期整改。物业管理办公室还定期聘请专家对物业企业管理人员进行培训,提高物业管理人员素质,提高物业管理水平,使企业管理更加规范。通过严格监管和正确的市场引导,我县物业企业服务项目管理服务水平得到了有效提升,取得了可喜的成绩。无棣房产物业服务中心服务的无棣县建设大厦、山东中建物业管理有限公司滨州分公司服务的无棣政务中心获得20xx年度山东省物业管理优秀大厦;无棣县鑫泰物业管理有限公司服务的无棣县国土大厦、山东洁滨物业有限公司服务的无棣县交通大厦获得20xx年度市级优秀物业服务示范项目;无棣金羚物业服

  务的金羚华府获得20xx年度滨州市住宅小区五星级服务示范小区;无棣海天物业服务的阳光家园获得20xx年度滨州市住宅小区四星级服务示范小区。

  二、正视不足,积极提升行业管理水平

  随着我县房地产业的迅猛发展和市场化的不断推进,物业管理不断得到普及和推广,也越来越引起人们的高度关注,已成为城市管理及和谐社会建设的重要组成部分。从我县实际情况看,物业市场单位自管、原始公司化管理和现代物业管理并存,这也说明我县的物业发展还处在不平衡、不规范、不成熟的起步阶段。一是有的物业服务企业规模小、标准低、从业人员工资待遇低、服务能力差等;二是物业市场不健全,市场化程度不高,业主和物业服务企业双向选择机制不成熟,特别是前期物业管理不完善,业主委员会组建不顺畅,发挥的作用不突出,物业服务企业对成立业主委员会不积极等;三是个别物业服务企业服务不到位、经营不讲诚信、只收费少服务以及个别从业人员素质低、服务态度蛮横的现象时有发生;四是物业服务企业安保滞后,安保队员年龄大、体质弱、应变能力差、工作动力惰性大等。这些情况的存在,在一定程度上影响了我县物业服务企业的整体形象。

  下一步,物业管理办公室将进一步加强物业管理宣传和行业监管。加强对物业质量保证金及专项维修基金的管理水平。结合当前工作实际,加大工作力度,强化监管服务,严把市场准入关,为了规范和保护现有的物业市场秩序,现在城区已不再批准新的物业公司,为了乡镇的小城镇建设和管理,每个乡镇、街道办事处允许成立一个物业服务公司。对物业企业资质申报、延期及核定等级方面严格把关,坚持审批标准,严格控制规模小、实力弱、信誉差的企业入市,对一些管理水平低、服务质量差、业主投诉多、有劣迹的企业清理出物业市场。强化日常监管,坚持“属地管理”原则,推行选聘物业企业招投标的方式,要求各物业服务企业签订的物业服务合同及时到物业管理办公室备案,不备案的其业绩不予认定;定期检查与不定期检查相结合,对各物业公司

  每半年进行一次业绩评定,每全年进行一次全面考核,依法查处违法违规行为,达不到业绩要求的将视其情况给予限期整改、降低资质等级、直至吊销资质。

  三、强化监管,切实完成八项工作

  无棣县物业管理办公室积极贯彻落实上级主管部门的安排部署,落实重点工作情况。要求全县各物业公司要以??山东省物业管理条例??实施三周年为契机,积极主动开展多种形式的宣传活动,采取悬挂横幅、条幅、发放材料、明白纸、电视、媒体、网络等形式,大力宣传?条例?、法规、政策,努力营造良好的群众舆论氛围。为工作的顺利开展创造良好的法制环境。在已有的基础上,积极完善“两金”缴存、使用、返还工作。深入贯彻落实滨建房字?20xx?5号、6号、7号,关于合同备案、招投标、资质管理的三个通知,要求各企业认真学习,贯彻执行三个通知的相关规定,按照市局制定的统一表格文本,把各企业服务合同,外省市及本省外市进滨企业的备案材料,于20xx年12月31日前,把本年度相关材料报市局备案。要严格按照滨建房字?20xx?6号?关于开展物业管理招投标工作的暂行通知?规定,企业承接新的服务项目,必须按照程序实行招投标。从根本上规范、理顺我县物业服务市场秩序。各企业负责人、项目经理,要认真研究、学习建房?20xx?165号?关于印发<物业承接查验办法>的通知?,做到举一反三、融会贯通,把各项条款贯彻到具体工作中去。按照?条例?规定,根据省政府提出的构建和谐山东的总体要求,积极主动督促小区所在地、乡(镇)、街道办事处、社区委员会,按照?条例?规定程序,组建小区业主大会与业主委员会。争取到20xx年末,成立业委会的小区比例达到40%。按照中物协优秀住宅小区(大厦)评选标准,积极鼓励企业参加优秀小项目评选活动。贯彻落实?滨州市物业管理收费办法?。进一步落实住宅小区物业服务量化考核和星级管理,按照?通知?要求和市局安排部署,20xx年将在第一批星级管理小区考评基础上,认真总结经验,征询业主意见、调研取得成效,评估实际效果,完善考评程序,提高公平、公正标准、在我县全面推进星级管理工作稳步开展并全面贯彻落实物业服务省级标准。

  篇五:房管局20xx上半年工作总结

  **房产管理局20xx上半年工作总结

  20xx上半年,**房产管理局在市房产局的精心指导下,在县委、县政府的正确领导下,认真落实科学发展观,紧紧围绕“五年倍增、福民强县”的工作目标,积极参与“城乡同治、结对共建”活动,以预安销号工作机制为抓手,抓实住房保障,抓强房政管理,抓好队伍建设,全力促进全县房产事业稳步健康发展。

  一、倾注民生工程,抓实住房保障体系

  20xx上半年,**房产管理局紧扣任务抓重点、严格程序抓建设、公平公正抓分配、积极创新抓管理,逐步完善住房保障体系,住房保障工作深入推进。

  (一)紧扣任务抓重点

  1.科学筹划,持续加大廉租房建设力度。一是规范资料抓申报。每个新建廉租房项目申报资料达20余项,需要到9个部门办理。我们严格按照国家对保障性安居工程专项审计的要求,严格规范廉租房新建项目建设手续,加强与相关单位部门沟通协调,积极为廉租房早日开工建设创造有利条件。20xx年**廉租房396套建设用地手续,已上报省市国土部门审定待批;20xx年廉租房398套建设计划,正筹备申报资料等待上级审核。二是多管齐下筹资金。今年争取中央专项投资资金789万元,用于**一期廉租房建设;争取国家专项资金339万元,用于**和**一期廉租房配套基础设施建设。三是扫除障碍保进度。**204套廉租房高压电线移杆,一直是阻碍廉租房建设的拦路虎,当地居民对电线移杆强行阻工、无理取闹,严重影响工程进展。经过我

  局多次走访、多方协调之后,终于在今年5月份将旧高压电线杆拆除,现已基本完成一层建设,如工程顺利,预计工程可在10月份实现封顶,12月份竣工交付使用。预计投资800万元改建的**廉租房(两栋6300平方米)已完成图纸设计、工程招投标、工程监理等工作,已启动建设,年前可实现竣工。四是积极配合迎检巡查。3月份,省保障性安居工程专项巡查小组对**的住房保障工作进行了巡视检查,巡查组通过看现场、查资料、听报告,全方位了解**保障住房的建设情况,对**的保障住房建设给予了充分肯定。

  2、改变方式,棚户区改造艰难推进。今年上半年棚户区改造工作取得阶段性进展:解决了行业办搬迁问题,拆除了原航运公司两栋集资楼,妥善平息了原航运公司344名下岗职工群体上访事件,完成了**棚户区土地供地方案会审及挂牌工作。**棚户区土地设臵条件挂牌出让,有望打破拆迁僵局,盘活整个棚改工作。加强了对**煤矿和**实业公司棚户区改造工作的督查指导,现在**煤矿棚户区改造已进入桩基建设阶段,预计7月底至8月上旬进行主体楼建设;**棚户区改造已完成招标,待资金拨付到位,预计8月底启动建设。

  (二)严格程序抓建设

  廉租房工程质量攸关人民群众生命财产安全,做到保障性住房质量“零容忍”。质量第一,工期服从质量:一是规范建设程序。依法依规按程序操作廉租房建设的规划、招标、建筑、监理等程序。二是强化监管力度。住房保障办进驻廉租房建设现场,实行全天候施工现场监管,对施工的各个环节加大监管力度,切切实实把民生工程建成优

  质工程。三是狠抓工程质量。坚决杜绝“瘦身钢筋”、“楼脆脆”等现象发生,进一步强化质量安全监管,确保把廉租房建成廉政工程。

  (三)公平公正抓分配

  保障性住房公平分配是生命线,在推进保障性住房建设的同时,我们也在不断探索和完善分配和运营管理工作。20xx年上半年共建成交付廉租住房497套可分配廉房源为378套。从廉租房分配入住实施的情况来看,廉租房分配入住工作做到了分配政策宣传到位,方案制定科学合理,工作程序严谨透明,困难群众真正受益。

  为实现廉租住房分配公正、公平,我们一是把好分配程序关,让符合条件的人“进得来”。首次将申请条件在三级干部会印发的工作资料上进行公布,加大对保障性住房申请条件、审核程序及配租配售结果等公开力度,接受各方面监督,结合“三审两公示”要求,完善了“六部曲”(即:个人申请、社区评议、上门复核、集体审定、张榜公示、抽签入住)分配入住机制,确保了保障性住房真正落实到困难群众身上。二是把好入住监督关,让承租的人“安得心”。“六部曲”分配机制中,县政府领导,监察、民政、街道办事处等部门全程介入,县人大、县政协、县纪委、住户代表、新闻媒体参与监督,同时加强不定期清查巡查,坚决查处骗房和转租现象。

  (四)积极创新抓管理

  以“物业标准化、服务人性化、管理亲情化”为宗旨,切实加强廉租房后续管理,努力将**“幸福家园”打造成“城乡同治、结对共建”示范小区。一是加强安全管理。制定了?值班制度?、?防灾应急预案?等管理制度,加强消防安全管理,致力保障小区生产生活安全。今年

  5月份,租住**幸福家园小区2栋202的**,因用火不当发生起火,当时值班的房产局公房所所长和物业公司工作人员及时发现,立即进行有效处臵,避免了一场灾难的发生。二是完善设施配套。“幸福家园”廉租房小区占地46亩,现有住户1048户近4000人。为将“幸福家园”打造成一流示范小区,按照“城乡同治”的要求对小区进行了集中整治,积极完善相关配套设施,安装了智能防盗锁,聘请了中云物业管理公司、**雪花物业公司分别进驻**廉租房住宅小区,努力营造了安全、卫生、文明、舒适的小区环境。

  二、抓强房政管理,全力促进房产市场健康发展

  去年以来,随着宏观调控的不断深入,中国房地产市场逐步由高速成长向常态发展回归,行业的整体发展速度开始趋缓。今年上半年,全县商品房新开工项目2个,网签524套(截至6月29日),网签量同比减少52.3%。完成房屋初始登记133宗、转移登记483宗、抵押登记(不含注销登记)571宗、在建工程抵押登记3宗、注销登记87宗,为了提振全县房产市场,全力促进房产行业持续健康发展,我局采取了一系列举措:

  (一)积极出谋划策,强化优质高效服务

  一是开展广泛调研。先后深入走访全县22家房产开发公司,多层次、多方位、多渠道地调查、了解、研究房产市场,实事求是撰写20xx年一季度、半年?**房地产市场分析报告?,为领导提供观察态势的“晴雨表”、反映问题的“预警器”。二是积极排忧解难。面对消费者观望、全县商品房积压过多的情况,3月28日,组织召开了“20xx年**房地产企业促进会”,并邀请了房地产专家对当前形势进行分析;4月12

  日和16日,召开了房地产开发企业法人和企业总经理座谈会,研究如何走出当前困境,如何提升楼盘品质、展示楼盘和推介楼盘。三是着力进行推介。出台税收返还奖励办法,加大宣传和推介,制作全县楼市地图,同时组织房地产开发项目在株洲日报进行专版宣传。

  (二)严把四道关口,构筑市场监管防线

  一是严把资质年检关。依据湖南省建设厅的要求,严格规范房地产开发企业资质年检资料,上报29家房地产企业(其中有5家正在上报待批之中),报请市房产局依法注销了2家房地产开发企业资质证书;新增了1家新房地产开发公司;另外对**房地产开发有限公司资质提出警示。二是严把预售许可关。依法依程序为7家公司核发预售许可证19份,预售面积21.2万平方米,并利用**公众信息网、**房产政务网等媒体及时发布,引导市民增强自我保护意识,切实维护消费者的合法权益。三是严把项目监管关。分别对新开工的2个项目进行了备案登记,归集8个房地产开发项目资本金980万元,实现了房地产开发项目登记备案率、商品房预售资金监管率和开发项目资本金缴存率均为100%。四是严把综合验收关。严格按照竣工验收制度及验收程序,对2个项目**进行了综合验收,验收面积6.4万平方米。

  (三)优化发展环境,狠抓房产执法检查

  一是联合执法检查。积极配合县政府对全县开发项目进行了2次联合执法检查,进一步规范了房地产开发市场。二是商品房预售清查。对全县18个开发项目进行了商品房预售清查,进一步整顿全县商品房预售行为,对**房地产开发有限公司的非法预售行为进行了处罚。

  (四)开展和谐征收,全力服务重点工程

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