篇一：生产主管岗位说明书
生产主管岗位说明书
篇二：生产主管工作说明书
生产主管工作说明书1.岗位认定（DefinetheJob）：岗位名称岗位职级版别生产主管主管第一版所属部门/课/班/组直属上级岗位名称生效日期编号岗位代号生产部庄生2.岗位职责（JobResponsibilities）：1).岗位职责概述（设立该岗位的主要目的和原因）：负责确认生产部生产管理工作；作成相关生产数据；负责抓好本部门人员教育训练工作，内部人员之间的协调工作，本部门管理工作的开展及管理职能的提升，负责每个订单的生产过程的控制（货期和质量），提成部门产量，处理生产过程中的技术和工艺等问题保障生产2).岗位职责的具体内容（按职责的重要性、任职者需完成任务的类别列举）：职责类别职责/任务内容根据生产计划安排本部门计划分配工作，报上级批准，对本部决策性质占总工作时间的百分比%%重要性%%门员工有调动权和解雇权，部门内部负责人根据生产情况安排员工休息时间上报经过生产主管审核后经过庄生/助理批准后执行，重大问题马上上报庄生/助理并知悉行政主管小计统筹安排：制定、控制车缝生产的工作目标；合理安排每天的工作任务；合理安排本部门人员的教育训练确认工作：每月确认统计本部门全部生产额、出货额、订单达标率、报废率、每月在库、成形加工无效工时、每月盘点数据等，做成每月报告；确认故障损失生产时间做成生产损失时间报告沟通、协调工作：有效明确传达上级指示的工作思想，并及时向上级汇报工作；每月生产数据、原料订购数据开会讨论，做好与各单位之间的沟通协调工作，根据生产计划接收生产单，未及时到位的生产单应通知跟单；恰当协调内部人员之间工作的关系，处理员工违规行为并上报人事部监控：加大对现场的监控，巡查生产线，定时抽查流水线上产品质量，组织员工改善产品质量，增强现场的生产管理；小计根据上级生产计划的安排制定车逢的生产计划，提出改进设%%%%%%%%%%%%%%管理性质（如：计划、组织、监控和领导等）执行/操作性质（如：按标准或流程的操作、执行标准和制度等）想，提高本部门生产效率；组织生产，合理安排生产人员，控制好生产时间防止货期拖延；根据生产制造单，结合生产工艺要求制定生产方案，合理安排流水线生产，出现生产质量问题立即研究改进方法；排除简单机器设备故障小计数据作成：有效明确传达上级指示的工作思想，并及时向上级汇报工作；每月部门内部生产预估数据、原料订购数据开会检讨，确认本部门员工上班时间和加班时间文件数据管理：负责本部门文件有效性之管理；生产数据的准备，车缝管理职能提升，小计%%%%本部門工作安排及人員調配權。对本部门成员有奖勤权(金额在工厂规定范围内).对本部门员工有调动和解雇权。%%%%%%文书/记录性质（如：报表、打字、登记和档案等）其它（如：管理会议、1
临时性任务等）小计100%%100%%合计3.工作关系（JobRelationship）：监督员工的数目内部协作岗位外部沟通单位生产部*庄生/助理/跟单/行政人事/其余部门无可调迁的岗位沟通频率沟通频率车间经理每天每天**经常经常##偶尔★偶尔★4.工作条件（workingconditions）：工作地点/场所危险性使用的设备/工具车缝办公室/车缝车间现场无办公用品一套工作时间强度噪音/高温/料尘常日班，每天8小时上班/根据生产要求加班直接/培训1月熟练使用左述之设备/工具所需时间5.岗位资格（JobQualifications）：资格类别学历水平教育水平(education)专业要求后续学习小计领导能力管理能力能力(Abilities)沟通/决策能力执行力语言能力其它小计设备操作工具使用技能(Skills)专业技术解决问题其它小计训练和经验(trainingexperiences)特性(Inpidualcharacters)&资格证书必要培训工作经验其它小计性别年龄体力/健康其它小计合计岗位直属上司确认日期：日期：部门负责人审查日期：100%人力资源负责人核准男/女28岁以上体检合格/高洞察力、高责任感、高执行力5年以上相关工作经验熟悉生产过程中易出现的各种问题并解决熟悉车缝生产流程和车缝生产工艺熟悉缝纫机的各种机器设备熟练使用各种衣车设备良好的计划能力、良好的现场管理能力良好的沟通技能良好的监控能力，卓越的生产执行能力高中或以上学历具体内容重要性%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%来源所需学习训时间/培2
篇三：生产部经理岗位职责说明书
岗位职责说明书
篇四：生产主管岗位说明书2199135586
厂长岗位说明书
生产主管岗位说明书
质技开发部主管岗位说明书
篇五：生产部职位说明书
生产部职位说明书
文件类别:
文件编号:
版本:制定日期：三级文件XZB-01-024AA2003/10/10
2003/10/20
A4/33页
（盖章）
（盖章）生效日期:内容页数:□非受控□受控
受控编号：
前处理主任职位说明书
职务名称：车间主任
所属部门：生产部
直接上级职务：生产部经理
工作目的：保质、保量，按期完成厂部下达的生产任务
生产主管工作说明书)工作要点：
1.保证前处理备料质量合符相关要求
2.保证产品配方、工艺得到正确执行
3.保证备料进度合符厂部下达任务要求
4.保证前处理生产安全
5.控制前处理车间卫生合符相关要求
6.控制生产成本，努力降低生产成本
7.保证生产设备、工用具的正确使用
工作要求:
工作目标与职责:
1.根据厂部下达生产计划，确认来料情况，对生产任务的按期完成进行可行性分析，并将结果及时汇报厂部.
2.开具原料领料计划单，对原料的合理领料量负责.
3.审核投料跟踪表，讲解生产中特别的工艺及配方要求，对生产产品配方，工艺执行的正确性负责。
