公司安全保卫工作

  篇一:现代企业安全保卫工作探索

  现代企业安全保卫工作探索与研究

  摘要:做好现代企业安全保卫工作,对于构建社会主义和谐社

  会、促进经济社会发展至关重要。本文从企业安全保卫工作的重要

  性,影响企业安全形势稳定的因素以及企业安全保卫工作的对策和

  措施进行研究和探讨。

  关键词:安全保卫因素重要性对策措施

  安全稳定、安全无事故是搞好企业、提高企业经济效益的前提,

  是企业在市场竞争中平稳发展的根本保证。加强和规范现代企业安

  全保卫工作,对消除治安灾害隐患,保护企业资产和职工人身安全,

  维护企业正常的生产经营秩序,实现经济效益与社会效益的快速发

  展都具有重要意义。因此,做好现代企业安全保卫工作显得尤为重

  要。

  1.企业安全保卫工作的重要性

  1.1为企业发展创造良好治安环境

  做好企业内部安全保卫工作,保护国有资产使之不受不法侵害,使

  企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业发展创造良好的治安环

  境。

  1.2为企业安全生产经营保驾护航

  做好企业内部安全保卫环境,在某种程度上能够防范犯罪,为企业

  减少或挽回经济损失。通过加强安全保卫防范工作,与公安机关相

  互配合,打击盗窃等犯罪活动,使犯罪分子不敢对企业资产及物资

  有非分之想。

  1.3为企业职工队伍营造和谐氛围

  企业内部安全保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只

  有搞好企业安全保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保

  障,有了良好的治安环境才能使职工有安全感,没有后顾之忧,使职

  工全身心地投入到日常生产建设中去。

  2.影响企业安全保卫形势稳定的因素

  2.1企业对员工进行保卫工作教育、法制教育、安全防范教育相对

  缺乏。

  企业领导把主要精力放到抓经济效益上,忽视了对本单位职工进

  行法制教育、保密教育、安全防范教育和治安形势教育,职工的法

  制观念、保密意识和安全防范意识淡薄。

  2.2外来打工者增多,一部分外来打工者素质不高,对外来用工者

  的管理难度也较大。

  外来打工人员情况复杂、素质不高等现象比较普遍,部分外来打

  工人员只有初中文化水平,这就加大了安全教育和管理的难度。

  2.3企业周边治安形势也影响到企业的安全保卫工作。

  一是企业及其周边人员成分构成复杂,流窜犯罪有增无减;二是

  机动车辆被盗及入室盗窃等侵财型案件呈明显上升趋势;三是企业

  各种机械设备、电线、电缆被盗案时有发生;四是企业扩建不断征

  用土地,诱发新的社会矛盾;五是当地不法分子内外勾结,盗抢企

  业资源的活动猖獗。

  2.4企业保卫工作缺乏应有的重视。

  一是部分企业领导对保卫工作重视不够;二是一些企业保卫干部

  地位、待遇不高;三是一些企业开展减人增效、下岗分流的同时,

  也把一些必要的保卫干部进行了精简;四是企业在精简人员时,把

  一些富余人员、素质较差的、其它岗位上安排不了的人员和老弱病

  残人员往保卫部门里安置,造成从事保卫工作人员年龄结构偏大,

  素质不高。

  3.企业安全保卫工作的对策和措施

  3.1突出两个教育,提高职工思想觉悟。

  (1)加强职工思想政治工作,要在“全”字上下功夫。真正做到

  全方位、全人员、全时间、全过程。要联系各单位、各岗位、各工

  种的实际,因人施教,党政工团要定期召开职工思想动态分析会,

  确定工作重点对象,有针对性地进行工作。

  (2)要大力加强法制宣传教育,要在“实”字上下功夫。各级领

  导要把提高职工法制观念摆在重要位置,通过班组、工段、车间采

  取多种形式,扎实有效地组织各种活动进行法制宣传教育,不遗余

  力,不留死角,不走过程,使广大职工知法、守法,形成依法办事

  的良好风气,提高广大职工的法制观念。

  3.2实现三个转变,改革企业安全保卫管理方式。

  (1)实现由静态管理向动态转变。企业保卫工作要转变观念,彻

  底打破过去那种游离于生产经营之外处理解决的方法。保卫干部必

  须走出科室,深入到车间、部门、厂区参与现场管理服务,在各生

  产部门建立以动态追踪管理为主的重点人口、帮教对象、安全、治

  安、消防隐患整改管理制度。

  (2)实现由被动处置转为超前控制服务的转变。建立预测防控机

  制和“三级信息”管理网络制度。企业保卫工作必须围绕企业生产

  经营,结合企业改革的中心工作,自觉地把保卫工作真正融入到企

  业管理和生产经营活动中去。预测可能引发的治安、消防、安全和

  闹事苗头,掌握各种动态,及时调整工作重心,制定相应的工作预

  案。

  (3)实现一岗多人向一人多岗的综合化管理转变。企业保卫部门

  要树立服务观念,明确在企业的位置,企业保卫工作必须实现由传

  统的治安工作为中心向综合化安全管理为核心的转变。保卫干部要

  用优质的服务与管理和无私奉献精神,才能赢得广大干部职工的理

  解和支持,才能使保卫工作有了自己的位置,才能为企业创造良好

  的治安环境。

  3.3实行“四个机制”提高保卫工作的实效性。

  (1)实行以预防为主的“四防”保卫工作机制。

  抓住重点和薄弱环节,准确划定要害部位,落实人防、物防、技

  防、制防措施,大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用,积极

  宣传推广使用技术防范措施,加大防范工作的科技含量,提高防范

  能力,消除各种隐患和漏洞,确保企业安全生产。

  (2)实行逐级聘用、竞争上岗机制。工作方式转变后,对保卫人

  员的思想、政治和业务素质都提出了更高的要求,要使保卫工作顺

  利地开展,关键是建立一支高效的保卫队伍,要实现这一目的,必

  须转变原有保卫部门内部管理方式,根据现代企业制度的要求,从

  精干高效的原则出发,引入竞争机制,实行逐级聘用,采取自荐、

  答辩、民主评议等形式聘用保卫处、科级领导和保卫干部,从而提

  高保卫人员的工作责任心和事业心。

  (3)实行责任目标管理考核,建立内部激励机制。为实现保卫工

  作目标的完成,保卫部门负责人应与企业签订年度保卫安全责任

  书,由保卫部门负责把各项保卫工作目标进行量化,分解到每个保

  卫干部,实行按月考核,同工资奖金挂钩,改变以往干好干坏一样

  的做法,同时还可以在工资总额中留取一定数额作为奖励资金,以

  充分调动广大保卫干部主动性和积极性。

  (4)建立以提高综合管理能力的法制化、规范化的企业保卫工作

  机制。保卫干部不仅要熟悉保卫业务,而且要在动态管理中摸清本

  单位生产经营业务的规律和特点,掌握现代企业制度的相关知识和

  更新业务知识,提高工作技能,把保卫业务知识与现代企业管理知

  识有机结合,融会贯通,提高自己的综合管理能力。要熟悉各种法

  规和本企业的各项规章制度,以《企业事业单位内部治安保卫条例

  执行手册》为依据,建立一种责任明确,既有专业管理系统维护企

  篇二:公司安全保卫工作方案

  公司安全保卫工作方案

  为了维护公司治安秩序,保障公司正常开展车检工作有序的进行,搞好保卫工作提出以下方案:

  一、在安全保卫工作上,始终坚持”预防为主,有效控制”的原则,要落实安全保卫工作责任制.根据<公司内部治安保卫条例>的要求,确立单位保卫工作负责人,建立值班工作日志,对当班的安全情况进行如实登记,对各个要害部位进行巡逻监管排查,负责安全,从而使自己职责更加明确,责任分明。

  二、建立超前的防范体系。根据公司的情况,地形条件来看,主要外流人员效多,人员身份复杂,为防止各类似被盗事故发生对其后门进行控制。建立,健全外来人员的车辆出入登记管理,其措施方案建议达到监管目的。

  〈1〉对龙井村种地的村民出行,公司根据实际情况由村长列出有田地人员名单放行。〈2〉对于服务区,加油站的人员职工由公司办公室办理通行卡放行.

  〈3〉对于非检外来车辆到我辖区内停放以及到此接客停放的车辆,一定服从指挥管理,交纳卫生费用可登记放行。

  〈4〉建立值班岗亭值班按时对要害部位进行巡逻排查,实行24小时值班制,当班登记工作日志,填好班前的安全状况。根据目前的实际情况,每天实行三班倒制度,白天由

  1、人维持治安秩序及车辆的管理,晚上由

  2、人巡逻,其工作时间安排:早上07:00---18:30,中班18:30---01:00,晚班01:---07:00,每一个星期相互轮换。

  三、“普治开举,重在治理“的方针,以健全内部设施建设要到位,完善。结合三防措施:〈1〉在要害部位安装照明灯具,不留死角,一目了然便于巡查。

  〈2〉值班日常照明工具必须具备,铁门围墙敦矮,便于翻越,自我修补,亡羊补牢。

  四、根据公司的有关规定落实公司内部相当保卫条例细则实行,按照公司考勤打卡制规定上班人员提前到岗,不得串,脱,睡,离岗等。

  总之,公司的治安工作重在防范,治理,在今后的工作中加大力度不断进取,创新,总结来提高保卫队伍的管理水平及业务能力,确保企业的设备安全。

  篇三:公司安全保卫工作总结

  公司安全保卫工作总结今年以来,我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下:

  一、提高认识,加强领导

  治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,保护国有资产,推动经济发展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行。我公司党委高度重视此项工作,专门成立了保卫工作领导小组,由一把手任组长.领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作提供了保证。

  二、落实措施,主动控制

  在安全保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:

  一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求,确立了各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。

  二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、摩托车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度,对外来人员和车辆做好管理,防止各类被盗案件发生。

  三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,配备值班电话,并由公司领导带班。

  四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的的原则有效的化解了各类不安全因素,保证了公司的安全稳定。

  五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度,加强对车队驾驶员的培训学习,强化车辆驾驶员的交通安全意识,杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

  三、抓好结合,确保效果

  为确保安全保卫工作取得实效,我们着重抓了“四个结合”:

  1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分,在综治工作中我们既抓综治与平安创建,又抓安全保卫,以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时,做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查,同评比,同总结。在综治检查中,把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,及时将存在的不安全因素提出整改意见,指导各单位的安全保卫工作,提高单位的自防能力。

  2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举办法制培训班等形式,对公司干部职工进行治安防范教育培训,提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来,我们重新修订和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度,还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等,并于5月21日进行了实际演练。

  3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,重点突出了技防。公司相继在办公大楼、财务室、车间等重要部位,安装了电子报警系统和电视监控,在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实,为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。

  总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工

  作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶。

  篇四:公司安保工作的职责和规范

  公司安保工作的职责和规范

  为了更好的发挥本公司安保员履职作用,为了规范安保管理工作,保障公司日常办公和经营运营的安全,特制订以下安保工作职责和规范:

  一、思想品德、仪表仪容:

  1)遵纪守法爱岗敬业诚实正直作风严谨服从指挥见义勇为。

  2)安保人员上岗必须身着公司统一配置的服装和黑色皮鞋,并按照规定佩戴领带、胸牌等专用标志。

  3)安保人员不准留长发、蓄胡子、大鬓角、带墨镜,做到仪表端正,队容严整。

  4)安保人员工作期间要保持精神抖擞、朝气蓬勃、身姿端正、着装整齐、佩戴齐全、按规定时间和程序上岗交接班,员工上下班,以及游客进出园区期间,安保员必须在各个进出口立岗执勤。

  5)安保人员工作执勤时,不得擅离岗位、不得睡觉、吃东西或进行其他与执勤无关的事,工作期间坚守原则、不准乱拉关系、讲人情、送人情、玩忽职守。

  6)安保人员执勤时要态度和蔼,讲文明、讲礼貌,处理问题要遵守原则,以理服人。

  7)为体现安保队伍严谨、团结、互相尊重的优良作风,安保人员要注重礼貌礼节,对待同事和游客都要讲礼貌,态度和蔼,文明执勤。

  8)安保人员礼节通常分为举手礼、注目礼。(进入公司领导或者其他人员办公室前,应先敲门,经允许后方可进入。

  二、安保人员的职责和任务

  1)严禁吸贩毒,严禁赌博等各项违法行为,不得为进入厂区的人员实施违法违规行为提供条件。

  2)安保人员在厂区内要尽责指挥交通以及车辆停放,做到先敬礼后指挥。

  3)维持门口的秩序,保证门口的畅通,维护进出口的安全出入,维持食堂的秩序。

  4)对出入人员的身份证件严格检验,对外来人员依据公司相关规定严格执行登记手续,严防无关人员进入办公区域,扰乱工作秩序。

  5)认真对出入车辆和人员携带物品进行查验,登记,严防物资和物品流失,全力确保财产安全。当值保安代收快递的登记。

  6)在执勤中,发现可疑的人或事要及时处理汇报。掌握进出厂区的人员动态,对可疑人员要有礼貌的进行查询。

  7)在检查物资出场时,与出门证核对经办人、批准人、物品种类、数量等无误后方可放行。

  8)要做好“五防”工作,(防火、防盗、防破坏、防突发事件、防自然灾害),要熟悉内部的设施、设备、平面分布以及消防器材的位置。

  9)安保人员要采取定线不定线和点线相结合的巡逻方式进行执勤。在安保治安隐患突出的地方,设置执勤点,分时段、分地段加强安保巡逻。办公楼走道、各职能办公室、生产车间,仓库区域下班或休假期间的照明关灯和水龙头漏水检查。

  10)在执勤巡逻期间要密切注意巡逻区域内的一切可疑动向,全力确保巡逻区域内正常秩序和人、财、物的安全。

  11)对巡逻区域内发生的一切违法违规行为和事故苗头,要发现及时、控制有法、制止有效。要主动的勇于制止事态的发展,第一时间向上级汇报。

  12)严格履行执勤、巡逻、值班登记记录,对于当班中发生、处理的各种情况要详细记录,并做好交接班工作,交接班时移交清楚,责任明确。

  三、安保例会

  1)早训例会:每天利用交接班的时间由班长主持召开,会议内容:进行军训、培训,通报上一班的执勤情况以及遗留待办事项,分配安保工作任务,一般时间不超过30分钟。

  2)安保例会:每月由主管主持召开,时间一般为月初,会议内容:通报上月安保工作情况,进行讲评和总结,传达公司指示和要求,研究部署下个月的工作重点,一般不超过1小时。

  四、请示报告

  1)请示:对于个人无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示,请示后可采取书面或者口头形式,逐级进行,请示应当一事一报,条理清晰,表达准确。

  2)报告:下级应主动向上级报告情况,发生事故、案件、特殊情况应立即报告。当有重要任务时,及时报告任务进展和完成情况、报告通常逐级进行,必要时也可以越级报告。

  五、登记记录

  1)当班安保人员应当每日及时、准确地记录工作中的发生事件。

  2)登记记录内容是:当日当班人数、执行任务情况、派班情况、巡查情况、查岗查哨情况、违纪、事故案件,上级通知、指示以及其他重要事项,交接班情况。

  3)安保日志应当由当班的安保负责人负责填写,主管应当逐日检查并签字。

  4)安保的其他登记记录内容,由所归属部门规定。

  5)请假和销假依据公司相关规定执行。

  六、查岗查哨

  1)要加大督察力度,主管人员要采取不定时、不定点的检查方式进行工作检查。对于发现的问题及时给与纠正和解决。

  2)主要检查内容是:当班安保人员的在岗情况、各个岗位安保人员履行职责情况、执勤情况和重要部分的安全情况。

  七、安保培训

  1)不定期的由主管组织实施。

  2)安保培训内容是:国家的安全法律、法规。公司安全管理制度和其他相关制度。安保的相关业务技能学习。消防知识的学习和消防演练(不定期邀请消防官兵到现场指导培训)

  八、安保人员的激励措施和违规处罚

  以下未定

  篇五:浅谈如何抓好企业内部的安全保卫工作

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  浅谈如何抓好企业内部的安全保卫工作作者:易群生

  来源:《中国工业年鉴》20xx年第03期

  【摘要】企业安全保卫工作具有其特殊性,要有力地维护企业内部治安稳定,为企业健康发展提供强有力的安全保证,应紧紧围绕“管理、教育、业务、部位、时段、处置”六个具体工作方面下功夫。

  【关键词】企业;安全保卫

  近几年,企业安全保卫工作不论是在目标、任务、工作、内容还是在面临的工作环境和对象等方面,已发生了较大的变化。安全保卫工作对于一个企业而言,它不是重心,但它牵动重心,它不是中心工作,但它影响中心工作。这就给我们从事保卫工作的人员提出了一个新课题,如何抓好企业内部安全保卫工作?作为企业,中心工作是抓好经营管理和安全生产工作,但如果没有稳定的内部环境作为保障,各项工作任务也就会受到极大影响,还有可能无法完成,所以,做好安全保卫工作,尤为重要。经过多年的保卫工作实践,我认为要做好企业内部的安全保卫工作,必须在“管理、教育、业务、部位、时段、处置”六个具体工作方面下功夫,才能有力地维护企业内部治安稳定,才能为企业的发展提供强有力的安全保证,才能和企业的稳步发展相适应。

  一、在“管理”上下功夫,必须解决四个问题

  一个企业的安全保卫工作开展得怎么样?主要取决于这个企业是否有健全的安全保卫管理组织机构、完善的安全保卫管理制度,可靠的安全管理保卫人员以及相适应的技术装备和应急预案为基础才能有效地全面展开安全保卫工作。

  (一)组织建立问题。单位要有安全保卫工作领导小组,一把手要亲自抓,亲自管;要将这项工作列入党、政的议事日程,同时要在各二级单位设立专(兼)职内保人员。

  (二)制度健全问题。各二级单位及项目部要制定相应安全保卫工作的各种制度。如:安全学习制度、领导值班制度、门卫制度、防火制度、财务安全管理制度、贵重物品保管制度、责任追究制度等等,只有明确各种制度、职责、任务,才能切实抓好具体工作。

  (三)具体措施完善问题。有了组织、制度、队伍还不够,还需要制定切实可行的工作计划和措施方案,明确具体的工作任务,研究应急工作预案,完善预警的配套监控设施,才能应付突如其来紧急情况。

  二、在“教育”上下功夫,必须坚持四个原则

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